為認真回顧上半年度工作,總結經驗、查找不足,積極做好下半年各項工作,7月23日,我司組織召開2023年上半年度工作會議。公司中層及以上管理者100余人參加,會議由常務副總經理姚衛龍主持。
會上,常務副總經理施燕芳部署《夏季食品百日安全》活動,同時要求各單位以開展本次活動為契機,組織各種形式的區域內訓,認真查找食品安全、消防安全存在的問題隱患,解決疑難雜癥,形成長效機制,積極履行餐飲企業責任,確保消費者的飲食安全。
公司總經理張紅妹回顧總結上半年度工作,對全體員工付出的辛勤努力表示高度的贊揚和肯定。對在上半年度涌現出來的優秀集體和個人通報表揚,同時也鮮明地指出了少數管理人員在工作中存在問題與不足。此外,還就下半年重點工作進行了詳細地部署。
最后,張總就全力做好下半年的工作,要求各級管理人員要認清形勢,瞄準目標,在補短板、強弱項、固底板、揚優勢上下功夫。一要端正思想,扛起責任。要認真思考“你在為誰工作”的問題,要擺正心態,敢于擔當。在落實工作時要做到心中有底,親自推動、跟蹤進度,敲鐘問響。不做“情況不明決心大,心中無數點子多”的管理者。二要加強學習,提升能力。知識的儲備一定要跟上前進的腳步,一點一滴積累,一寸一寸精進,學習得到的智慧,會成為你前進的墊腳石。要向書本學,也要向實踐學,要拓展自己的業務和管理水平,不斷提高抓工作,促發展的能力素質。三要改變作風,提升格局。要有集體榮譽感,要有“團結就是力量”共事意識,不斷進取,要從提升自身格局和修養的角度出發,積極主動工作、勇于創新,敢闖敢試,真抓實干,團結協作,為公司的發展作出應有的貢獻。